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「整站優化」SEO預算控制,為什么總拿不到高項目預算?

作者:admin | 點擊: | 來源:admin
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2021
2020-03-26 20:28對于企業而言,作為SEO人員我們深有體會,營銷部門對于SEO預算控制,是極其嚴格的,相比SEM,SEO項目組,總是很難拿到高的項目預算。這實際給SEO工作,造成一定的負擔,使得SEO項目,緩慢推進,所獲取的項目預算,越

2020-03-26 20:28

對于企業而言,作為SEO人員我們深有體會,營銷部門對于SEO預算控制,是極其嚴格的,相比SEM,SEO項目組,總是很難拿到高的項目預算。

這實際給SEO工作,造成一定的負擔,使得SEO項目,緩慢推進,所獲取的項目預算,越來越低。那么,SEO預算控制,你為什么總拿不到高的項目預算?

根據以往總結SEO項目失敗的多方原因,蝙蝠俠IT認為,通常你的項目之所以被預算控制,往往由如下原因造成:

1、沒有實操案例報告

對于而言,在操作SEO項目的時候,通常多半是技術型人才,而非管理型人才,他更善于SEO的實戰操作,而并非是寫報告。

特別是對于一些集團公司,如果沒有明確的案例分析報告,是很難有效繼續獲得項目預算。

為此,你可能需要:

①記錄每個周期,SEO資源的投入,與排名的漲幅,流量的變化。

②通過,詳細說明,基于搜索流量的高轉化產品。

③定期總結投資回報率,并以清晰的階段性報告反饋給上級主管。

2、沒有可信賴的團隊

在***的SEO計劃,如果沒有一個強有力的執行團隊,是很難保證SEO的相關效果,而嘗試學會管理,顯得格外重要,比如:

①定期為SEO團隊做相關培訓,深度理解SEO。

②不定期,分享成熟的商業案例,強調每個技術崗位的專業要求,比如:SEO寫作注意事項。

③合理的KPI績效考核指標,提高團隊的工作能動性。

3、主管***輕視SEO

對于而言,在實際企業操作中,我們上級***,更傾向性的向見效果的營銷策略,投入更多的資源做支撐,而SEO,通常是一個長周期的效果,顧會嚴格進行預算控制,這是很難避免的問題。

為此,你可能需要:

在開啟部門會議的時候,通過競爭對手基于SEO的數據分析,合理的向主管展示,SEO的重要性,并根據自身企業產品的實際數據,對SEO與SEM進行有效的對比,進一步的強調:二者相輔相成的特性,而不是非此即彼。

4、企業短期需求沖突

這對于SEO項目團隊是一個在所難免的問題,但它通常是暫時性的,比如:新企業上線,它試圖通過競價排名,快速打開企業品牌影響力。

亦或是在特定的銷售周期,部門主管試圖在較短的時間內,提升產品銷量,企業利潤率。

面對這種情況,我們只能選擇性的等待,在時機成熟,在向上級***反饋,申請更多的項目預算。

總結:SEO預算控制,而你總拿不到高的項目預算,仍然還有諸多細節,上述內容,僅供參考!蝙蝠俠IT轉載需授權!

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